327 浏览有经验的HR都知晓一个事实：乐于助人者往往并不是组织中表现最好的员工，实际上，正是由于他们乐于付出而不计较回报，工作绩效反而并不突出，但也正是由于他们的存在，整个组织会变得更好。
因此，如果你确实乐于助人，不妨在简历中重点说明，HR会非常愿意看到这些内容，甚至会因此将你招至麾下。
在组织中，乐于助人者会主动分享知识，提供指导，帮助别人而不计较回报，不仅仅会让微环境和谐，还会促进建立组织文化健康发展，更重要的是，也正是基于此，组织的各项指标表现都会变好：客户满意度上升、员工流失率下降，甚至经营成本会降低以及利润增加。因此，各类组织，尤其是企业雇主，对于乐于助人者绝不会视而不见，甚至会将他们视为最有价值的员工。
所以，用人方会在招聘环节中重点识别乐于助人者：
首先是简历识别。如果你的简历中有去临终关怀医院做志愿者的经历，或者做过公益教师，甚至救助过小动物，不妨加重笔墨，充分阐述、说明你是一位具有爱心，愿意帮助别人的人，HR对此绝不会视而不见。
其次是在面试中识别。通过类似“你在工作中都帮助过哪些人”问题的答案，来鉴别一个人是不是真正地乐于助人。值得一提的是，臆造的答案往往过不了关，面试官会通过连续追问和回答细节来判定你的真实人格特质，如果你在这个问题答案上注水，他们会将你PASS掉。
另外，在实践中，一个人对前台接待员、服务员等基层人员的态度，也可以在一定程度上识别他是否乐于助人，因为乐于助人者不会挑选他的帮助对象。至少，他不应该是一个趋炎附势者。
